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China Quzhou Perfect Plastic Material Co., Ltd
Quzhou Perfect Plastic Material Co., Ltd
Quzhou Perfect Plastic Material Company wurde im Jahr 2010 gegründet. Es ist eine professionelle Guss-Acrylblechfabrik. Wir verkaufen auch Acrylprodukte.
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Hohe Qualität
100% unberührtes Rohmaterial. Das Unternehmen verfügt über ein strenges Qualitätskontrollsystem und ein professionelles Testlabor. Die Qualität unserer Waren wird von den Kunden hoch geschätzt.
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Sehr wettbewerbsfähiger Preis
Guter Preis, um unseren Kunden zu helfen, den lokalen Markt in ihrem Land und anderen Ländern zu erweitern. Wettbewerbsfähiger Preis.
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Herstellung
Fortgeschrittene automatische Maschinen, streng verfahrenskontrollierendes System. Wir können alle elektrischen Endgeräte herstellen, die Sie brauchen. Ich besorge Acrylblechfabrik.
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Großhandels- und kundenspezifische kleine Verpackungen, FOB, CIF, DDU und DDP. Schnelle Antwort auf Kunden. Effektiver OEM- und ODM-Service. Guter Kundenservice.
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Jüngste Unternehmensnachrichten über Chinesisches Acryl reagiert proaktiv auf Indiens Anti-Dumping-Zölle: Herausforderungen meistern und neue Wege beschreiten
2025-12-26

Chinesisches Acryl reagiert proaktiv auf Indiens Anti-Dumping-Zölle: Herausforderungen meistern und neue Wege beschreiten

   Als wichtiger Bestandteil der chinesischen Acrylindustrie,Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) stehen seit der Einführung eines fünfjährigen Antidumpingzolls auf chinesische Acrylflächen am 25. März vor beispiellosen Herausforderungen.Da die meisten chinesischen Hersteller einem Zoll von 180 US-Dollar pro Tonne unterliegen, hat die Politik die exportorientierte Acrylindustrie und insbesondere die KMU erheblich beeinträchtigt.,Qu Zhou SM Unternehmen haben aktive Maßnahmen ergriffen, um dem Druck zu begegnen, neue Entwicklungswege zu erforschen und sich gleichzeitig an die Regeln des internationalen Handels zu halten. Gemäß der offiziellen Bekanntmachung des indischen Finanzministeriums richtet sich der Antidumpingzoll auf akrylhaltige Festflächen mit Ursprung in China, die sich auf 7 HS-Codes einschließlich 39205111 und 39205119 beziehen.,Nur zwei chinesische Unternehmen erhielten Befreiungen von Nullzöllen.Während mehr als 85% der chinesischen Exporteure von Acryl von dem Zoll von 180 USD pro Tonne betroffen sindDie Daten zeigen, dass China im Jahr 2023 123.000 Tonnen Acrylscheiben nach Indien exportiert hat, was 62% des indischen Marktanteils ausmacht.Die Einführung des Antidumpingzolls hat die Ausfuhrkosten chinesischer Acrylprodukte direkt um 15% bis 20% erhöht., die den Gewinnspielraum von KMU, die bereits in Größenordnung und Kapital benachteiligt sind, ernsthaft untergraben. In den ersten drei Quartalen des Jahres 2025 sanken Chinas Exporte von Acrylblechen nach Indien um fast 60% im Vergleich zum gleichen Zeitraum des Vorjahres.und einige Margenprodukte haben sich sogar vorübergehend aus dem indischen Markt zurückgezogenDie Industrie, die lange Zeit auf Kostenvorteile für das Exportwachstum angewiesen war, steht vor einem dringenden Umbaubedarf.die ursprüngliche Preiswettbewerbsfähigkeit erheblich geschwächt wurde, und eine Vielzahl der ausstehenden Aufträge wurden ausgesetzt oder storniert.Der Druck des Kapitalumsatzes hat sich aufgrund des Anstiegs der Exportkosten und der Verzögerung bei der Einziehung der Zahlungen stark erhöht., die die Produktion und den Betrieb einiger KMU mit bestimmten Schwierigkeiten konfrontiert. Angesichts der schwierigen Situation hat SM Company nicht passiv gewartet, sondern eine Reihe zielgerichteter Maßnahmen ergriffen, um die Situation zu überwinden, mit bemerkenswerten Ergebnissen: Erstens sollte der Schwerpunkt auf der Entwicklung von Nischenmärkten und der Vertiefung des Kundenbeziehungsmanagements gelegt werden.Wir verlassen die Konkurrenz auf dem allgemeinen Acrylblechmarkt und entwickeln Nischensegmente wie kundenspezifische Acrylhandwerksprodukte., kleine Chargen von speziellen Acrylteilen und Acryldekorationszubehör, die weniger von den Antidumpingzöllen betroffen sind.Wir bieten personalisierte Dienstleistungen an, um den unterschiedlichen Bedürfnissen der indischen Kunden gerecht zu werden.Gleichzeitig stärken wir die Kommunikation mit alten Kunden, führen aktiv Produktupgrades und Garantien für den Kundenservice ein, erhöhen die Klebrigkeit der Kunden,und eine stabile Auftragsquelle aufrechterhalten.. Zweitens optimieren wir die Produktstruktur und wechseln zu Produkten mit hohem Mehrwert.mit Schwerpunkt auf der Forschung und Entwicklung von hochwertigen Acrylprodukten wie reinen Acrylblechen (ausgenommen aus dem Antidumpingzollbereich), medizinische PMMA-Materialien und umweltfreundliche Acrylprodukte.Durch die Verbesserung der Produktqualität und des technischen Inhalts haben sie den Mehrwert und die Wettbewerbsfähigkeit der Produkte verbessert,Schrittweise Übergang vom Preiswettbewerb zum WertwettbewerbGleichzeitig haben wir aktiv die inländischen und andere ausländische Märkte entwickelt, ihre Abhängigkeit vom indischen Markt verringert und die Diversifizierung des Marktes realisiert. Drittens: Optimierung der internen Abläufe zur Kostensenkung und Effizienzsteigerung.Wir konzentrieren uns auf die Optimierung des internen Managements, um das Potenzial zur Kostensenkung zu erschließen, ohne auf die gemeinsame Nutzung externer Ressourcen angewiesen zu seinWir setzen für alle Ausgaben eine Null-Budgetung um und bewerten die Notwendigkeit jedes Aufwands neu, um nichtwertschöpfende Kosten wie die Gebühren für die Lagerhaltung zu senken.Wir verstärken das Forderungsmanagement, Kunden nach Kreditwürdigkeit zu klassifizieren, um angemessene Zahlungsbedingungen festzulegen. Darüber hinaus kontrollieren wir streng nichtproduktive Ausgaben wie Geschäftsreisen und Empfänge,und Optimierung des Lagerbestandsmanagements durch rechtzeitiges Clearing langsamer Produkte zur Verringerung der Kapitalbeschäftigung. ¢Der Antidumpingzoll hat kurzfristigen Druck ausgelöst, bietet aber auch eine Gelegenheit für die Umwandlung und Modernisierung der chinesischen KMU im Bereich Acryl,Ein Sprecher der SM Company sagte: "Wir werden dies als treibende Kraft für die Beschleunigung der Verbesserung unserer Kernwettbewerbsfähigkeit betrachten., sich an einen konformen Betrieb halten und auf dem Weltmarkt stabilere und nachhaltigere Entwicklungswege erforschen". Weitere Informationen zur chinesischen Acrylindustrie und zu den Entwicklungsstrategien der SM Company erhalten Sie unter:
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Jüngste Unternehmensnachrichten über Akrylindustrie erschüttert: Kuraray verlässt China, doppelter Elefant übernimmt
2025-12-21

Akrylindustrie erschüttert: Kuraray verlässt China, doppelter Elefant übernimmt

Vor kurzem ereignete sich in der chinesischen Acrylindustrie ein bedeutendes Umstrukturierungsereignis: Am 8. Dezember 2025, Kuraray Co., Ltd.die Unterzeichnung einer Kapitalübertragungsvereinbarung zum Verkauf von 100% der Aktien der hundertprozentigen Tochtergesellschaft, Kuraray Acrylic (Zhangjiagang) Co., Ltd., an Jiangsu Double Elephant Group Co., Ltd. Dieses Ereignis markiert eine entscheidende Verschiebung in der globalen MMA-PMMA-Industriestruktur,mit weitreichenden Auswirkungen für Chinas Acrylsektor und unser UnternehmenWir veröffentlichen hiermit diese Mitteilung, um die möglichen Auswirkungen zu klären und unsere entsprechenden strategischen Maßnahmen darzulegen. I. Auswirkungen auf die chinesische Acrylindustrie Beschleunigte Übertragung des Schwerpunkts der globalen Industrie: Foreign capital's withdrawal from China's acrylic business (driven by factors such as sluggish demand for acrylic bathtubs amid real estate adjustments and declining profitability) further confirms that China is becoming the global core of the acrylic supply chainDie lokalen führenden Unternehmen übernehmen die Transformation der Industrie von "Skalaerweiterung" zu "Strukturentwicklung" Stärkere Integration führender Unternehmen: Als größter Hersteller von MMA in ChinaDurch diese Übernahme wird die Double Elephant Group die vertikale Integration der Industriekette "PMMA-Rohstoff - PMMA-Harz - High-End-Blatt" erreichen.Es wird die fortschrittliche Gießtechnologie und die hochwertigen Markenressourcen von Kuraray erben und die Eintrittsbarrieren in den High-End-Markt erheblich erhöhen. Intensivierte Branchenverlagerungen: Der Markt der mittleren bis niedrigen Klasse, der bereits in Überangebot steckt, wird mit einem stärkeren Preiswettbewerb konfrontiert sein.Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) ohne integrierte Kapazitäten oder technologische Vorteile werden stärker unter Druck der Kapazitätsentschädigung stehen, was zu einer erhöhten Konzentration der Industrie führt. II. Auswirkungen auf unser Unternehmen   Erhöhter Wettbewerbsdruck auf dem Markt: Durch diese Übernahme wird die Double Elephant Group die vertikale Integration der Industriekette "MMA-Rohstoff - PMMA-Harz - High-End-Blatt" erreichen.die Produktionskosten im Vergleich zum Branchendurchschnitt um 15% bis 20% zu senkenAls Unternehmen mit unabhängiger Akrylblechproduktionskapazität sind wir nicht auf die Außenbeschaffung von Rohstoffen angewiesen, was uns eine gewisse Kostenbasis bietet.Der erhebliche Kostenvorteil von Double Elephant wird den Preiswettbewerb auf dem Markt für Mittel- bis Niedrigklasse-Produkte verschärfen, und wir können noch immer mit Herausforderungen im Auftragswettbewerb konfrontiert sein, die die Stabilität unseres Gewinnraums beeinträchtigen können. Höhere technologische und Konformitätsschwellenwerte: Die Modernisierung des High-End-Marktes wird die Industriestandards für Lichtdurchlässigkeit, Wetterbeständigkeit und Stoßbeständigkeit erhöhen.die zunehmenden Anforderungen an den Umweltschutz und die digitale Transformation (.g., VOC-Behandlungsinvestitionen von 1,5-2 Mio. Yuan) zusätzlichen finanziellen Druck ausüben. Potenzielle leichte Kooperationsmöglichkeiten: Der Ausbau führender Unternehmen wird eine Nachfrage nach unterstützenden Dienstleistungen erzeugen.Wir könnten gezielte Möglichkeiten für eine leichte Zusammenarbeit erforschen., z. B. die Durchführung einer kleinstufigen kundenspezifischen Verarbeitung von Acrylblechzubehör oder die Erbringung von Begleitleistungen für spezifische Verbindungen,um stabile Kleinbestellungen zu sichern und Erfahrungen in der standardisierten Produktion zu sammeln. III. Unsere strategischen Maßnahmen Um proaktiv auf Veränderungen in der Industrie zu reagieren und eine nachhaltige Entwicklung aufrechtzuerhalten, wird das Unternehmen folgende Schlüsselmaßnahmen umsetzen:  Konzentrieren Sie sich auf Nischensegmente für differenziertes Überleben: Anstatt die Ressourcen auf eine ganze Reihe von Produkten zu verteilen, werden wir uns auf 1-2 Low-Investment-Produkte konzentrieren,Nischenbereiche mit hoher Marge, die große Unternehmen übersehenZum Beispiel angepasstes Acrylhandwerk (wie personalisierte Geschenke), kleine Bestände von Acrylzubehör für Haustiere oder lokale Werbeanzeigen.wir können schnell auf individuelle Bedürfnisse reagieren, eine "kleine, aber raffinierte" Produktfunktion aufzubauen und sich von Preiskriegen mit großen Unternehmen fernzuhalten. Erforschung von Zusammenarbeit und synergistischer Entwicklung:Wir werden aktiv mit führenden Unternehmen wie der Double Elephant Group kommunizieren, um Kooperationsmöglichkeiten bei der Lieferung von Hilfsmaterialien oder der OEM-Verarbeitung zu erforschen.In der Zwischenzeit werden wir Partnerschaften mit lokalen Dekorationsunternehmen, Ausrüstungsherstellern und grenzüberschreitenden E-Commerce-Plattformen stärken, um stabile Vertriebskanäle zu erweitern. Schwerpunkt auf Qualitätsverbesserung und flexibler Einhaltung:Wir werden die Optimierung der bestehenden Produktionsprozesse (z. B. Verbesserung der Präzision des Blechschneidens und der Oberflächenpoliertechniken) vorrangig vorantreiben, um die Qualitätsstabilität der Produkte zu verbessernWir werden für die Einhaltung der Umweltvorschriften kostengünstige und praktische Lösungen einführen.die Verwendung von umweltfreundlichen HilfsmaterialienWir werden auch proaktiv lokale differenzierte Umweltmanagement-Politiken für kleine Unternehmen verstehen, um unnötige Compliance-Kosten zu vermeiden. IV. Schlussfolgerung   Die Übernahme des Akrylgeschäfts von Kuraray in China durch die Double Elephant Group ist ein bedeutendes Ereignis im Übergang der chinesischen Acrylindustrie zur Reife.Während es kurzfristige Herausforderungen wie verstärkten Wettbewerb und Kostendruck mit sich bringt, schafft es auch langfristige Möglichkeiten für die Modernisierung der Industrie und eine differenzierte Entwicklung. Das Unternehmen wird sich an die Prinzipien "Fokus, Flexibilität und Zusammenarbeit" halten, um sich proaktiv an die Marktveränderungen anzupassen, unsere Kernwettbewerbsfähigkeit zu stärken,und eine stabile Entwicklung inmitten der Branchenveränderung zu erreichenWir werden alle Beteiligten über die nachfolgende Dynamik der Branche und strategische Anpassungen zeitnah informieren.
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